Mengenali proses bisnis

Saat seorang klien meminta saya untuk membantu mengurai masalah bisnisnya yang semakin tahun semakin redup omzet nya , profit makin tipis dan bahkan selalu kekurangan uang cash untuk menutupi biaya operasional bulanan.

Maka hal pertama yang akan saya lakukan adalah mendengarkan semua cerita klien tersebut dan meminta klien tersebut untuk menjelankan tentang proses bisnisnya. Hal ini penting karena seringkali hanya dengan membenahi proses bisnis saja sudah menghemat biaya operasional dan mendatangkan uang lebih cepat.

Sebagai seorang pengusaha akan selalu dituntut untuk ber inovasi dan juga memahami perubahan pola dan perilaku konsumen, serta memiliki strategi jangka panjang untuk pertumbuhan bisnisnya, hati hati dengan strategi jangka pendek dan instant.

Jika anda membutuhkan layanan bantuan untuk membenahi bisnis anda silahkan add pinbb saya di 32a7fb93, WA/Telpon 085755333610

Usaha terancam bangkrut dan sudah banyak hutang

Usaha terancam bangkrut dan sudah banyak hutang , mulai bank hingga bank titil alias rentenir

Kesalahan fatal yang dilakukan pengusaha muslim yang memiliki bisnis atau usaha yang pertama kali adalah karena menggunakan Riba ! titik setuju tidak setuju itu sudah jelas. Begitu kata mentor yang pernah mengajari saya saat saya hancur terpuruk dari bisnis dan terlilit hutang.

Awalnya saya gak nggeh alias gak paham ! karena saya bukan orang pesantren atau yang sejak kecil mengenal tentang hukum bisnis dalam islam, saya mulai mengenal istilah riba justru saat terlilit hutang dan terpuruk dari bisnis atau usaha yang sudah lama ditekuni

Jadi saat mulai mengenal kata riba maka saya mulai mencari tahu apa itu riba dalam islam dan apa dampaknya bagi pengusaha muslim, dan ternyata ancaman bagi pelaku riba juga termasuk yang mencatat dan sebagai saksi sangat mengerikan, ancaman pelaku riba itu ditampakkan baik di dunia nanti kelak di akherat.

butuh waktu lama bagi saya untuk memahami apa itu riba dan bagaimana cara mengatasi bagi yang terlanjut, diantara hal yang saya lakukan saat itu adalah mencari solusi, baik yang wajar dan gak wajar hasilnya memang makin terpuruk, sampai saya mengetahui saat mendengar pengajian bahwa setiap segala sesuatu itu ada ilmunya.

mau buka bengkel mobil juga ada ilmunya tanpa ilmu atau pengetahuan bisnis yang terjadi trial and error, itu memang sudah dilakukan yang  paling parah adalah mengenjot dengan modal pinjaman alias hutang yang bunga berbunga.

Sampai suatu saat di tahun 2012 saya mengetahui tentang workshop cara mengelola hutang dan bisnis, meski kondisi tidak memungkinkan untuk ikut, namun saya paksakan untuk ikut , karena saya sudah merasakan berapapun modal uang yang saya gunakan untuk menjalankan bisnis tanpa skills bisnis , pasti habis yang terjadi adalah saya capek, stress dan terlilit hutang.

Penyebab Usaha atau Bisnis Bangkrut

Berikut adalah sebagaian dari penyebab bisnis atau usaha tutup , bangkrut dan terlilit hutang, pengetahuan ini saya dapatkan dari banyak belajar dengan para pengusaha , mentor dan business coach, sampai saya berhasil membuktikan sendiri , Alhamdulillah sekarang malah juga bisa ikut membantu para pengusaha yang mengalami kendala bisnis

1.Kecepatan
Tumbuh terlalu cepat bisa membunuh, berapa banyak pengusaha yang setelah buka banyak cabang malah akhirnya bangkrut.

Kecepatan harus diikuti dengan peningkatan Kompetensi bisnis.
Contoh nyata semisal anda punya usaha makanan dgn 1 gerobak dan 10 gerobak tentu berbeda tingkat kesulitan dalam mengelolanya, baik sisi produksi,keuangan,dll.
maka tidak heran banyak pengusaha yang terlalu ambitius dengan membuka waralaba yg akhirnya tutup. Karena tidak diikuti upgrade kompetensi.

Carilah majalah/tabloid peluang usaha 3 - 5 th lalu, dan cobalah membandingkan dgn kondisi sekarang,berapa banyak bisnis waralaba yang tutup kurang dari 5 tahun
Beda dengan skala waralaba internasional smisal KFC meskipun hanya jualan a
yam goreng dan kentang saja bisa terus tumbuh bahkan bertahana dalam kondisi badai krisis ekonomi sekalipun.

Speed bisa membunuh tanpa di ikuti kompetensi.
Bisnis yang kuat selalu memiliki Positioning yang jelas. Mengetahui target market yang jelas.
Setiap target market memiliki karakter dan perilaku yang berbeda.
Tidak usah takut kompetitor, dengan adanya kompetitor itu sebagai indikator dimana uang atau konsumen berada. Kalau tidak ada kompetitor berarti gak ada konsumen, jualan di pasar / mall banyak kompetitor, kalo mau ga ada kompetitor ditempat2 sepi aja.

2.Terobsesi dengan produk tidak merespon permintaan pasar, terlalu obsesi mencintai ide, dan menghiraukan konsumen. Anggapan bahwa bisnis harus unik jangan ditelan mentah2, unik disini yang bisa membuat tumbuh. Bukan produk unik yang tidak direspon, contoh KFC,Mc Donald biasa saja tapi omzet funtastis. Bisnis bukan mengikuti owner tapi pelanggan.

3. Tidak memiliki Value di benak konsumen, apa yang ditawarkan. Memahami antara produk vs bisnis
Contoh mercy,toyota,ferari adalah produk mobil.

Sama2 produk mobil tapi beda Bisnis
Mercy bicara value Hitech
Toyota bicara value fungsi angkutan
Ferari bicara value Speed
Semua memiliki Target Market yg beda
1.Konsep Bisnis = Target Market,Kompetensi,Value
2.Kuat secara kompetensi financial
3.Kuat secara system/organisasi
3.Teknikal Sukses

Terlalu pintar secara teknis, sehingga repot diurusan produksi, bisnis sukses adalah tentang business skills.

Seperti orang yang pintar masak buka restoran akan sulit berkembang karena sibuk di dapur. Sedangkan uang tidak datang dari dapur tapi dari penjualan. Seharusnya mengelola atau memanage dan membuat system. Amati kuliner lokal yang akhirnya punya cabang dimana dan masih tumbuh 10 tahun lebih, apakah ownernya yang masak?

Terima kasih & semoga semangat sukses & berbagi menyertai anda selalu.

Coach Santoso
Business Growth|JV Strategiest
Marketing Consultant|Personal life skills & debtfree Coach-
WA 085755333610 Pinbb 32a7fb94

CoachSantoso@Hotmail.com